Para empresas

El modelo fraccional

Un directivo con experiencia, integrado en su empresa, solo el tiempo que hace falta.

¿Qué es un directivo fraccional?

Dedicación
Uno o dos días a la semana, o unos días al mes
Relación
Estable en el tiempo, con objetivos definidos
Forma
Contrato mercantil de servicios
Origen
El CFO fraccional en EE. UU. y Reino Unido

Es un profesional con trayectoria directiva que ejerce funciones de dirección en una o varias empresas a tiempo parcial. Lo habitual es entre uno y dos días a la semana, con objetivos y responsabilidades definidos y una relación estable en el tiempo.

No es un consultor que entrega un informe ni un interino que cubre una baja: forma parte del equipo directivo, con la dedicación que la empresa necesita.

El modelo nació en Estados Unidos y el Reino Unido con la figura del director financiero fraccional y hoy se extiende a todas las áreas: legal, personas, comunicación, sostenibilidad, tecnología, operaciones.

¿Cuándo tiene sentido?

La empresa ha crecido

Necesita criterio directivo en un área donde hasta ahora se improvisaba: finanzas, personas, cumplimiento.

Hay una etapa concreta

Una ronda de financiación, una reestructuración, una sucesión en la empresa familiar, una exigencia regulatoria.

Una vacante que no puede esperar

Cubrir un puesto directivo tardará meses y la empresa necesita dirección desde ya.

El nivel sí, la jornada no

El volumen no justifica un directivo a tiempo completo, pero sí uno o dos días a la semana de alguien con experiencia.

Qué aporta frente a otras fórmulas

FórmulaQué ofreceDónde se queda corta
Contratación a jornada completaDedicación totalCoste fijo alto; difícil de revertir
ConsultoríaDiagnóstico y recomendacionesTermina en el informe; no ejecuta
Interim managementDirección a jornada completa por un periodoPensado para crisis o transiciones, no para continuidad
Directivo fraccionalDirección continuada, a la medida, con implicación en la gestiónRequiere definir bien alcance y dedicación

Cómo se formaliza y qué hace AEAF

El contrato
Un contrato mercantil de prestación de servicios entre la empresa y el profesional, que define alcance, dedicación, duración y honorarios. El profesional actúa con independencia y asume su propia responsabilidad.
El papel de AEAF
Selecciona a los profesionales, escucha su necesidad y le presenta a los perfiles adecuados. Puede orientarle sobre qué conviene dejar claro en el contrato, pero no es parte de él.
Lo que AEAF no hace
No fija ni recomienda honorarios, no garantiza resultados y no presta por sí misma los servicios.

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